Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Книга "Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией"
Авторы: Владимир Константинович Тарасов
Издатель: Добрая книга
Год издания 2022
Страниц: 432
ISBN: 978-5-98124-801-6
Описание
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма. В этой книге Владимир Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни. Книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», рассказывает об управленческих приемах и принципах Макиавелли, адаптируя их к современным условиям ведения бизнеса. Он подробно рассматривает более 200 управленческих приемов, в том числе: • Идеологические и политические методы управления современной компанией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя. • Как использовать союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска». • Любовь и страх как базовые механизмы управления, чем отличается этика первого руководителя от этики сотрудников компании. • Технологии применения жестких и непопулярных мер, стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости. • Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.
Характеристики
- Наименование Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
- Категория Книги/Бизнес-книги/Бизнес-процессы/Бизнес-планирование
- Авторы Владимир Константинович Тарасов
- Издатель Добрая книга
- Год издания 2022
- Всего страниц 432
- ISBN 978-5-98124-801-6
- Способ получения Доставка, самовывоз
- Тип Книга
- Продавец Читай-город
- Актуальность 05.11.2026
Еще в этой категории
Похожие товары
Другие интернет-магазины
























